Юлия Грошева
работающий с технологическими и сервисными компаниями, ориентированными на B2B сегмент, которые хотят улучшить свою операционную эффективность, масштабироваться на новые рынки, определяя все окна возможностей и безопасно срезая углы, опираясь на мой опыт и экспертизу.
Доказательства моего профессионализма:
Более 15 лет я работаю на руководящих позициях в международных компаниях. За этот период у меня было много больших проектов, связанных с открытием компаний и банковских счетов для них во многих юрисдикциях с международным корпоративным структурированием и масштабированием процессов при выходе на новые рынки, а также по подготовке к IPO, M&A и прохождению DD.
Я хорошо разбираюсь в операционной эффективности финансовых, юридических, sales, HR, TnD процессов, глубоком анализе и визуализации данных.
Отдельно можно остановиться на моей экспертизе в создании международных центров обслуживания бизнеса (ОЦО/SSC), внедрении корпоративных бизнес-систем и процессов глобального масштаба и в стратегических вопросах развития отдельных направлений бизнеса.
20.03.2025
Авторская статья
Управленческий учет и дашборды: за какими метриками следить руководителю
25.12.2024
Авторская статья
Возьму в долю: как выбрать опционную программу для мотивации сотрудников
13.12.2024
Экспертные комментарии к исследованию
Впечатляющая статистика сарафанного радио: как оно усиливает рекрутинг
11.11.2024
Авторская статья в формате интервью
Менторинг как инструмент трансформации: что вдохновляет помогать другим
13.04.2022
Статья про проект под моим руководством
Как не слить инвестиции на маркетинг: кейс компании Voximplant
* В качестве уважения участия в добрых делах до 100% стоимости консультаций может быть зачтено в виде подтвержденных взносов в любые официальные благотворительные организации.